為深入貫徹落實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,積極應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮,2 月 25 日下午,公司組織召開(kāi) "數(shù)據(jù)引領(lǐng)、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型" 專(zhuān)題講座。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理熊建亮,黨委委員、副總經(jīng)理肖長(zhǎng)華、呂文、付海華,財(cái)務(wù)總監(jiān)鄧偉,紀(jì)委副書(shū)記周天奇出席會(huì)議,各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、事業(yè)部代表及項(xiàng)目管理骨干參會(huì),共同探討建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。
專(zhuān)題會(huì)議解讀數(shù)據(jù)治理體系構(gòu)建 三大舉措優(yōu)化項(xiàng)目管理系統(tǒng)
為深化建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略布局,南昌市政建設(shè)集團(tuán)于2月25日組織召開(kāi)"數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑"專(zhuān)題研討會(huì)。會(huì)議聚焦智能建造技術(shù)應(yīng)用與項(xiàng)目管理數(shù)字化升級(jí),共商建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)策,現(xiàn)場(chǎng)提出數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等關(guān)鍵舉措。
1. BIM技術(shù)貫穿項(xiàng)目全周期
會(huì)議深度解析建筑信息模型(BIM)在規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工協(xié)同、運(yùn)維管理等場(chǎng)景的融合應(yīng)用,強(qiáng)調(diào)通過(guò)三維可視化管控提升跨部門(mén)協(xié)作效率。
2. 智能算法驅(qū)動(dòng)決策升級(jí)
聚焦機(jī)器學(xué)習(xí)在成本預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等業(yè)務(wù)場(chǎng)景的落地實(shí)踐,提出構(gòu)建企業(yè)級(jí)AI分析中臺(tái)的戰(zhàn)略規(guī)劃。
3. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)化治理體系
明確建立涵蓋數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)估、安全管控的治理框架,重點(diǎn)部署主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(MDM)建設(shè)。
? 數(shù)據(jù)治理專(zhuān)項(xiàng)提升
建立三級(jí)數(shù)據(jù)校驗(yàn)機(jī)制,規(guī)范28類(lèi)主數(shù)據(jù)錄入標(biāo)準(zhǔn)
開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)質(zhì)量看板,實(shí)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)自動(dòng)預(yù)警與工單閉環(huán)
編制《企業(yè)數(shù)據(jù)字典V1.0》強(qiáng)化業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)一致性
? 系統(tǒng)功能迭代方案
模塊優(yōu)化 | 具體舉措 | 預(yù)期效益 |
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安全整改閉環(huán) | 增加AI圖像識(shí)別隱患功能 | 整改響應(yīng)提速 |
資源庫(kù)管理 | 重構(gòu)四級(jí)分類(lèi)標(biāo)簽體系 | 材料檢索效率提升 |
移動(dòng)端協(xié)同 | 開(kāi)發(fā)輕量化審批小程序 | 流程審批時(shí)長(zhǎng)縮短 |