近年來，南昌市政建設集團始終牢記在工程建設中追求卓越的企業(yè)初心，秉持“市政出品，必屬精品”的產品理念，堅守“產品如人品、質量即生命”的質量方針，將施工品質提升作為企業(yè)發(fā)展的核心目標。
實體質量控制是實現施工品質提升的關鍵環(huán)節(jié)，對此，我們結合合同要求、項目創(chuàng)優(yōu)計劃明確質量目標，從施工質量準備控制、過程控制、技能和質量意識提升、新技術應用、驗收等方面著手，全面提升工程實體質量。在項目啟動之際，新建醫(yī)院項目基于醫(yī)院工程的功能復雜性、高安全性、嚴苛衛(wèi)生標準、長期穩(wěn)定性保障、信息化融合需求以及應急能力等各方面要求，邀請專家專題研討，科學合理擬定施工組織設計以及具體規(guī)劃；落實技術交底工作，使施工人員通曉各分部、分項工程實際情況、合同規(guī)定、質量標準以及施工方式；與此同時，妥善完成測量、放樣、試驗、檢測等一系列準備事宜。針對各工序制定作業(yè)指導書，明確工藝要求與質量標準。
施工過程中，青云譜區(qū)二十二條路項目強化項目施工現場“三檢制”管理，落實工序交接措施，嚴格執(zhí)行掛牌驗收制度。依托日常巡檢和質量分析會，對施工現場質量問題進行糾偏，制定多項預防措施，有力保障了雨污水管道施工、路基施工、結構層施工、路緣石施工、人行道施工、瀝青路面施工等施工內容的質量控制成效。
在S49楓生快速路西半幅施工中，我們總結東半幅施工經驗，召開質量提升專題會議，針對防撞墻、瀝青攤鋪、路緣石等 12 個主要分項工程制定《外觀質量控制手冊》，逐級交底至作業(yè)班組，現場對作業(yè)工人進行監(jiān)督指導，發(fā)現問題及時調整改進。大幅提高西半幅工程實體質量，分項工程實測數據合格率超90%，實體質量獲得業(yè)主和社會的高度肯定。我們注重提升施工人員的技能水平與質量意識。開展各項目對標對表，查差距，補短板。在新建學校項目實行質量樣板引路制度，建立樣板段，設立樣板展示區(qū)，對關鍵施工工藝及關鍵部位的施工工序和構造做法作出詳細說明和展示。組織參加省、市質量觀摩會、分享先進的施工技術和質量管理經驗，促進施工人員相互交流、共同進步。
我們引入先進的施工技術與設備。新建醫(yī)院項目對工程的全專業(yè)BIM模型、三維碰撞檢查及優(yōu)化、室內凈高分析優(yōu)化、BIM三維場地流線模擬等進行設計。通過模擬施工過程和重難點施工技術，可視化施工效果并了解具體的施工過程，提高生產效率，降低施工風險的同時提升對實體質量的控制。同時，我們建立嚴格的驗收制度。每道工序完成后，進行自檢、互檢和專檢，只有通過驗收才能進入下一道工序，對于重要分項工程，組織專家進行驗收。未來，我們將不斷完善質量管理體系，通過不斷優(yōu)化施工工藝和流程，進一步提高工程的整體質量，打造更多精品工程。
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