落實(shí)公司品質(zhì)提升“一號(hào)工程”工作要求，進(jìn)一步提升建設(shè)工程施工管理水平。4月17日，副總工程師周天奇組織市內(nèi)市政工程項(xiàng)目經(jīng)理、總工及技術(shù)骨干前往南昌高鐵東站新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目—交通路網(wǎng)工程一期（支路）觀摩學(xué)習(xí)。

一行人了解了項(xiàng)目工程概況以及施工工序情況，隨后參觀了一體式井蓋、道路雨水口、雨污水檢查井、路沿石以及瀝青路面等施工成品，圍繞施工過程中質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)行了探討與交流。

隨后一行人來到項(xiàng)目部，聽取了項(xiàng)目各分部分項(xiàng)施工過程中質(zhì)量控制要點(diǎn)匯報(bào)，各項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)表了各自的看法與建議，針對(duì)觀摩中提出的問題進(jìn)行了解答與交流學(xué)習(xí)。

借他山之石，琢己身之玉。參與觀摩人員紛紛表示，將以此次觀摩為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)公司品質(zhì)提升“一號(hào)工程”各相關(guān)工作要求，強(qiáng)化現(xiàn)場管理人員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，不斷提高現(xiàn)場質(zhì)量管理水平。